我身处什么样的行业
今天一大早，同事跟我在校内上说“你看这个了么http://www.adquan.com/article.php?id=3292”。
牛逼新人寻找有眼光的公司
你有没有经历过总监用了你的创意还骂你是个球！
你有没有经历过用熟练的AE技巧做老板孩子的毕业作品？
你有没有经历过天天加班到深夜，公司不给报打车费
甚至中秋节连月饼都没有你的？
你有没有经历过让连flash都不会看的人，拿着你的东西去提案！
你有没有经历过把老大的PPT做成超炫的flash，却被资深老鸟们鄙视！
你有没有经历过跟一帮子 连贾君鹏是谁都不知道的人聊什么社会化营销！
我想你们鄙视我是因为我不是所谓传统的ART还是COPY。
我不怎么会用PS、WORD、PPT。
我熟练使用的除了flash都是After Effect Axure RP 这样一些或许你压根就不知道的软件。
我想你们鄙视我是因为你们觉得我不干活。
那是因为你们压根就不知道我能干什么！
连二维码和彩码都不知道的人，别整天吆喝着要做什么互动！
老外都在玩扩增实境了，你们连富媒体还接受不了呢。
最近经历的太多，现寻找一家真正有眼光的公司。
我这有把好枪，前提是，你得会使！
这周每天都在加班，浏览网页的时间很少，还真没来得及看我几乎每天都去的Adquan.想不到，呵呵，又有热闹看了～
这种帖子我最大的乐趣不是看帖子本身，而是看回复，通常能笑到嗨的不行。但这次，我有点笑不出来，因为它也关系到我。这个圈子其实很小。身处这个行业，怎能独善其身？
最近这篇文实在炒的太火了，没法不关注。也许语言有点粗俗，但是看完它的第一秒，我脑子里就浮想了太多的东西，以至于实在忍不住把他们写出来。
无论什么行业，新人受压制，老鸟高姿态的风气都存在。很多人只是忍气吞声的慢慢从新人熬到老鸟然后在欺压新人。这让我联想到封建社会，媳妇被婆婆欺负只能忍气吞声，熬到婆婆辈了再欺负自己媳妇，忘了自己也曾经年轻过，以这种方式把怨气宣泄给别人…….多么变态啊。
新人应该谦逊点，这没有问题，问题是很多老鸟就爱装大尾巴狼，就不愿意教你，只让你当碎催。不折腾新人，不利用新人，老人们被摧残的心何以得到平复？周围一些有着4A或者大公司实习经历的朋友都说，进入所谓的高门槛后很快会发现，所做的工作并不是按能力划分的，而是按资历划分的。新人所谓的实习工作对能力要求不高，但在招人的时候，百里挑一、千里挑一的笔试面试，煞有介事的问你专业问题和英语口语，结果就是成为永远不会转正的低廉劳动力。或许有人会感谢经济危机，让他们有了被这些公司廉价使用的机会，只求在简历中多了一条看着光鲜的实习经历。其实，甘苦自知。一个月500还不够吃饭和交通呢。
我很高兴有勇气的新人在圈内有影响力的媒体上发出这样的声音，确实实习生的权益很少得到保障，经济危机的副作用让更多的公司解聘正式员工而使用实习生。一个月一换。广告新人就应该忍气吞声吗？不，广告人从来不是不发声的群体。我曾经咨询过学法律的同学，法律上在实习生权益的保障方面有明确规定，实习不得超过3个月，使用期不得超过半年，而某4A就在招聘信息上写着实习1年。没有工资，应聘的同学都挤破头呢。强烈建议实习生维权组织的建立，法律也应该更多的提到实习生的权利保障和义务履行。
我觉得自己一路走过来，还是挺幸运的，或许是爱我的人在保佑着我，或许是真的撞到大运，可我更愿意相信，这是自己积累所得。
大三时候第一份实习就能跟很多4A有接触，了解到很多流程方面的东西，PS水平更有了质的飞跃。认识了一些有趣的人，经历了很多有趣的事。做人做事都更靠谱了。
我一直觉得，如果学了四年广告，如果不干这行的话，好亏啊，这年头干什么都讲究个ROI。而做广告，不论哪个方向，AE我是一定要去做的。所以，不做设计、修图了，转AE。只有当过AE的广告人，才能了解市场，了解客户，真的是consumer insights.记得来shunya的第一天，心里纠结的不行，到底是&C还是这 里？PR还是AE？我是喜欢互联网广告、互动营销的，那些喜欢的案例都是&C做的。入职培训的时候，我还坐在shunya里想着&C.当 我听到TCG(Total Communication Group)的headmaster刘新华对我们几个新人说，他12年前入行，那时把自己圈定在某个方向（如创意、策划），而非一专多能的人，都会遇到发 展的瓶颈。Bingo!正中我目标。后来google,原来新华是一个如此NB之人，说话却这样中肯亲切，由衷敬佩。是的，不要把自己框定在某个方向，什 么都尝试，没有没用的知识，只是还没到用的时候。
例如，学了十几年画，没考美院也没当成画家，但是懂美术的AE能在众多AE中突显出来。因为我会用apple的keynote，能把beating的ppt做出很炫的效果，还没到入职一个月，SAM就带我去客户那里提案了，不仅仅做琐碎的事物，而是跟项目，做案子。
作为新人，心态很重要，我很欣赏广告门上那位同学的勇气，但不排除炒作行为的巨大可能，如果真如回复里提到的，那真是太有意思了，因为他就跟我在一层，天天低头不见抬头见的帅哥。
虽然涉世未深，入行尚浅，但看到那帖子激起小愤青情绪的我想说的是：
1.刚进入职场，很快会发现，比能力（智商）更重要的是人品、性格和态度（情商）；
2.勇气可嘉，揭露行业黑暗，关系到我们每一个广告新人；
3.一个同事说：损人不利己的事不做，损人利己的少做，利人利己的多做，我举双手赞同；
4.端茶倒水的事情不一定代表低贱或怎样，同样的事情，有人可以做的自然、乐观、谦逊、让人有好感，也有人可以做的谄媚、虚伪、做作、另人讨厌；
5.如果不是经济危机，4A也不会被逼成这样，上学时候视为神圣之地的那些agency,开始赔钱了，选择什么样的平台，自己看着办（如我）；
6.身边常有人说：学了4年广告，亏死了！抱怨不会让现状有任何改善，你的心情也不会有任何好转，只是浪费唾液和青春而已，我在心里会回应一句话“早干吗了？！”；
7.也许你真的身处一个逆的不能再逆的逆境，ok，趁年轻赶紧走啊～不想 走（或者没能力和底气走），天天就是那些八卦，贬低你待着的地儿，对你有什么好处么，自贬身价而已；
8.虽然大多数人都在浮躁，但是想清楚什么是主要矛盾，还有，善良点。
这篇群情激昂的求职文案，很快便被证明是一场事件营销，为了下一步的招人计划造势。
召集令：有眼光公司寻找牛逼新人
你有没有经历过楚戈想了个创意，大家觉得不靠铺，于是骂他是个二球？
你有没有经历过每个月拿着2500没有活干，每天就是丰富自己的作品集？
你有没有经历过想创意都不在公司，大家一起去VICS开个包房，边玩边想。
甚至中秋节送的都不是月饼，而是哈根达斯的尊礼卷？
你有没有经历过刚来就得拿着你自己的东西去提案，不管你紧不紧张？
你有没有经历过旁边桌的老鸟连升职都得先得到你的审核？
你有没有经历过跟有着全套CP+B作品的哥们聊聊病毒行销？
这里没有传统的ART还是COPY，也没有分创意还是客户服务。
你可以有经验，也可以没经验，因为怀才和怀孕一样都是瞒不住的。
我想等你们来了并适应了这里的工作习惯之后。会有人劝你们休息休息吧。
那是因为让你们放手去干的事，实在太多太多！
每周四会有人培训关于广告的新玩法，新发现。
二维码、彩码和扩增实境……为什么你不试试做点新玩意？
有才华和梦想的新伙伴们，这是块好地，希望你也是条好枪！
关于agency:
我一直很犹豫自己该不该写这么篇东西，因为大小我算是个小有名气的博客，会有那么一丝丝的影响，这么篇东西可能会得罪不少人，也有可能会遭到很多人的反对。但昨儿的一个电话，让我下定了这个决心。
电话的那一头是一个在国际知名agency里做事的朋友。这家伙哀叹自己很辛苦，总觉得事儿做不完，每天要熬到很晚，第二天又得拼命，不晓得这种日子什么时候是个头。其实这是在agency里干活的人普遍的情况。沪上有一个机构出版一份业内读物，名字就叫《第三种人》。这个刊名据说来自于这么个笑话：半夜三更在马路上叫出租的：嫖客、妓女、广告人。故而称为“第三种人”。
这个笑话在我看来还有另外一层意思，那就是半夜三更跑马路上，还得叫车，看来收入一般般，买不起车——所以是又累又没什么物质收入的那种。
前一阵子，有一个蛮知名的国际公关公司，其中有个职员在blog上大骂东家，并涉及到公司里的几个高管之间的暧昧。有人在网上问我，这是不是实情啊？我说我不知道，但agency里的暧昧，应该是一种普遍的现象。道理其实很简单，压力实在太大。而实话说一句，agency做事其实没什么底线，唯一的底线就是尽可能满足客户的需求。时间长了，这种暧昧的事儿，见怪不怪。
在agency里干活的人，大多都有一种“无法控制”的感觉。就是随便一个什么事儿，自己没有办法控制节奏。这和agency的商业逻辑有关系。说到底，agency这个所谓的乙方就是甲方广告主和丙方媒体之间的一块夹板。甲方有钱，丙方有资源，这个乙方有什么？啥都没有。啥都没有的人还想分一杯羹，那也就只好出卖苦力外加受夹板气了。
有时候，乙方可以欺负欺负丙方，因为毕竟手里有甲方的预算。但这种情况也不是常常发生的。因为甲方出了钱，通常会需要在比较有影响力的丙方上做marketing，有影响力的丙方其实不多，故而我过去说，参观一些office就知道了，顶级媒体的office远远比那些顶级agency来得“铺张浪费”。听说过顶级媒体自己盖楼的，没怎么听说过顶级agency自己盖楼的。
agency真正核心的东西在于两样：其一是创意，其二是对市场的了解。但在今天这个时代，这两样东西越来越不成其为核心竞争力了。
先说创意。我这里所说的创意，不仅仅包括表现形式的创意（也就是文案图片视频设计之类），还有故事的创意，以及活动本身的创意。但创意这个东西，和灵感有关系，也和“陌生感”有关系，见多了那就不叫创意了。但商业逻辑的根本一条就是复杂事情简单化，简单事情重复做。无法复制的东西很难支撑一个长远的买卖。创意恰恰和复制是对立的。于是创意人员是很苦的，他们被各路甲方逼着一年365天都在贡献创意，其中90%估计还要被枪毙。长此以往，灵感自然枯竭。对于一家agency来说，唯一的解决办法就是不断地更换创意人员，而这种解决办法，是以牺牲大量的创意人员为代价的。
相对来说，甲方的mkt人员也需要创意，但他们毕竟只为自己企业服务，也不见得到了每天都要做创意的份上。说实话，一年有那么2-3个campaign出彩就很可以交待了。但agency的创意人员，一年2-3个？不够养活自己的，谈何养活整个agency？
再说对市场的了解。对市场的了解分为两个部分，一个是对甲方的目标消费者市场的了解，一个是对媒体的了解。前者可以指导如何做一个campaign获取消费者的欢心，后者可以指导这个campaign该在哪个平台上展开。
很多agency其实是在找专门的市调公司在做消费者洞察，还有一些就纯粹属于自己关起门来想当然。产业不断地细分和分工后，甲方已经清楚地知道：1、如果是关起门来自己琢磨，甲方自身琢磨得可以比乙方好，毕竟他们自己知道自己的玩意儿的一些市场数据；2、如果是找市调，干吗不自己找呢？
而关于媒体的了解，事实上现在很多媒体已经不再满足于通过agency来获得客户，特别是一些有想法有欲望的媒体。他们会主动出击直接去找甲方（比如召开一个讨论如何搞营销的峰会什么的）。在阐述自己媒体的特征时，他们比agency做得好，agency最后就变成一个类似裁判的工具，毕竟他们还算是第三方，可能对媒体的判断客观些。但随着越来越多媒体的毛遂自荐，甲方也在学习，他们变得越来越会对媒体做出自己的判断，而agency的这个裁判的买卖，也变得越来越难做了。
互动媒体的兴起，使得甲方和消费者有了更多对话的渠道。但这种对话，agency很难出力，因为对话对话，是附带需要决断一些事的。agency是第三方，它在对话这件事上最多只能完成两个辅助性目标：其一是收集言论，就是所谓的舆情观察，这事儿甲方雇两个比较熟悉互联网使用技巧的实习生就可以干了。其二就是制造言论，说得通俗一点，就是集结五毛大军。这种事儿听上去不入流，但所谓的国际知名公关公司也在做，只不过他们是在再发包做了而已。
agency的地位在上述的情况就变得越来越尴尬了：本来就很容易被白拿的创意还行将枯竭、消费者洞察这门生意被市调公司抢去（如果甲方还愿意出钱做的话）、媒体在直接接触广告主而跳过他们。agency还剩下什么呢？项目管理？客户（媒体）关系维护？召集五毛做所谓的口碑营销？
不过，话要说回来，这个行当很锻炼人。在这个行当里历练，可以养成一些很好的工作习惯，比如耐压，比如处理微妙的人际关系（agency里的人际关系非常搞），比如建立一些专业行当的人脉（和媒体，和甲方的）以便将来跳槽，优秀的agency人才都有一个本事，那就是把那些其实不受自己控制的事儿最终变成了让自己主导。这是一个很有用的职场技巧，为了获得这个技巧，熬那么几年，还是值得的。
但说到底，agency做为一个产业，我个人的以为，基本上比传统媒体的没落，还要没落了。
UPDATE：我看到一个微博上有一条短短的评论，这个帐号让我联想起madisonboom这个网站（这个以博客为内核的网站我倒是经常看一下），这个评论是怎么说的：
这位教授先生对于agency的理解还是蛮初级的……虽然里面对目前中国市场上的agency的困境的描述基本上反映到了….归根结底，现在的agency越来越没有agency的内核了…..(教授…呵呵…
后面又跟了一条
在中国，教授和专家的不靠谱系数基本是一样的。
我倒是很理解行业里的人对自己的饭碗的敬重和珍惜，如果没有这种感情，那还是赶紧换个行当算了。但问题在于，鄙人到今天还没混到“教授”这个头衔，要混到这个头衔估计还得来个十几年。所以，对于教授先生的称谓，万不敢当。
这倒是个小问题。关键在于，agency的内核究竟是什么呢？怎么样的agency是摆脱“××主义初级阶段”的呢？我倒是很期待有人（包括那个博客）能够展示一二，如果能有，就权当我这篇东西是抛砖引玉吧。
至于后面的那句微博，已经进入了“诡辩”的领域。